公開演説およびプレゼンテーション
女性の可能性を延ばす(日本の職場で)セミナー：自分のブランドをつくる（2007年）Promoting The Potential of Women in Business [PDF]
日本企業の間で、達成度評価制度が標準的に採用されるようになったいま、長期雇用保障は過去の遺物となってしまった。しかし、職業の不安定度については、暗い見通しばかりではない。確かに、絶え間なく変化する市場において、企業が必死で競争力をつけようとすれば、職務要件もどんどん変化するだろう。しかし、社内公募制度があれば、従業員は再教育を受け、成長するチャンスが与えられ、その結果１人ひとりの雇用適正も広がる。日本では、NTTとNECの2社が先頭に立ってこの制度を採用している。
社長のランチ：組織における価値ベースの行動を育成する（2006年）
PPC: 中小企業におけるパフォーマンス文化の構築（2006年）
ドイツ商工会議所：日本におけるパフォーマンス文化の構築：手に入らない夢、それとも遂行可能な現実？（2006年）
外国人女性管理職：プロフェッショナルなプレゼンテーション（2006年）
日本テンプル大学：企業文化を変革する方法と、社員のやる気を向上させる方法（2005年）
早稲田大学ＭＢＡプログラム：ビジネスにおける異文化（2005年）
英国市場協議会：新しい英日パートナーシップを求めて - 国境を越えた文化（2004年）
英国商工会議所：組織における歯科矯正学（2003年）
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